Gemeente Den HaagEen competentieset voor iedereen!

“We willen iedereen betrekken bij het ontwerpen van deze competentieset voor leidinggevenden”.

En zo kwamen wij een paar weken later op de lijn bij 700 leidinggevenden van de Gemeente Den Haag. Om tot een gedragen nieuwe competentieset te komen is er meer nodig dan alleen het ontwikkelen van de set. Wij adviseerden zoveel mogelijk medewerkers en leidingevenden te activeren en hen input te laten geven over wat er nodig is in het leiderschap. Vanuit die opbrengst ontwikkel je competenties die dicht op de realiteit van het werk staan. Lees hieronder hoe we zoveel mogelijk medewerkers en leidinggevenden betrokken bij deze ontwikkeling!

Speelt poppetje dat het logo van gemeente Den Haag vasthoudt

"Op een speelse maar toch inhoudelijke manier werden alle deelnemers met creatieve opdrachten goed aan het denken gezet."


Aanpak

T-wise koos voor een combinatie van inhoudelijk uitdagen en fun, waarbij we zoveel mogelijk medewerkers en leidinggevenden activeerden en humor ook niet mocht ontbreken! Lees hieronder welke interventies we hebben ingezet en hoe dit aansloeg:

Onze aanpak

T-wise koos voor een combinatie van inhoudelijk uitdagen en fun, waarbij we zoveel mogelijk medewerkers en leidinggevenden activeerden en humor ook niet mocht ontbreken! Lees hieronder welke interventies we hebben ingezet en hoe dit aansloeg:

Het Deelmakers spel

Op vijf verschillende middagen werden leidinggevenden van diverse niveaus (operationeel tot strategisch) en een groep medewerkers gevraagd om hun visie te geven op het Haags leiderschap binnen de Gemeente Den Haag. Met korte spelopdrachten gingen de deelnemers met elkaar in gesprek over verschillende aspecten van dit leiderschap. Ze bespraken kwetsbare punten in het huidige leiderschap, persoonlijke mijlpalen en wensen voor de toekomst.

Door de variatie in de discussiemethoden – denk aan Het Lagerhuis, associatieopdrachten, creatieve denkspellen en rangordenvormen – bleef iedereen scherp en werd er plezier beleefd. Een vleugje competitie tussen teams zorgde ervoor dat iedereen alert bleef en geen opdracht bleef liggen.

Als bijkomstigheid ontstond er verbinding tussen collega’s en werden belangrijke inzichten opgedaan over de samenwerking tussen afdelingen. Het belangrijkste? De output van de opdrachten gaf een rijk beeld van wat belangrijk is voor het leiderschap van de toekomstige Gemeente Den Haag!

Boosters

Het Deelmakers spel was niet het enige meetinstrument. Met onze beproefde boostertactiek activeerden we voorafgaand aan de speldagen zoveel mogelijk leidinggevenden. Zo kregen we al een eerste indruk van het belang van competenties en de ontwikkelgedrevenheid van iedereen.

Vragen als: “Hoe belangrijk is innovatie in jouw leiderschap?” en “Ervaar je voldoende tijd voor je eigen ontwikkeling?” kwamen aan bod. Zo’n 700 leidinggevenden ontvingen drie boosters met speelse vragen, opdrachten en op maat gemaakte cartoons over de visie op leiderschap binnen de Gemeente Den Haag. De deelnemers vonden de boosters laagdrempelig, leuk om te doen, en ze werden gestimuleerd om zich aan te melden voor de live speldagen.

Het resultaat

Op basis van alle input uit de boosters en het Deelmakersspel leverden wij een inzichtelijke rapportage vol waardevolle informatie! Deze rapportage leidde tot een nieuwe, compacte competentieset en een heleboel aanwijzingen en suggesties voor het ontwikkelinstrumentarium van de Gemeente Den Haag. Zulke data is van grote waarde!

In onze ogen een geslaagd traject, en de leidinggevenden van de Gemeente Den Haag zijn weer een stuk meer met elkaar verbonden.

Speels getekende grafiek.

“Het enthousiasme en de creativiteit die T-wise met zich meebracht was precies wat we nodig hadden op het onderwerp van competenties. Op een speelse maar toch inhoudelijke manier werden alle deelnemers met creatieve opdrachten goed aan het denken gezet. En ook in gezamenlijkheid: samen Haags! De uiteindelijke rapportage over de opbrengst gaf veel meer inzicht dan alleen op de competenties. Dank voor de mooie samenwerking!”

Selma van den Berg (projectmanager leiderschap voor de gemeente Den Haag)

Meer wetenover dit project?

Heeft jouw organisatie ook hulp nodig bij het vertalen van complexe informatie naar effectieve leer- en communicatieoplossingen? Bekijk ons aanbod of neem contact met ons op!

Neem contact op

Wil je alles weten over spelen, leren en veranderen?

Meld je aan voor onze nieuwsbrief.

Adres

Van Diemenstraat 202
2518 VH Den Haag

Contact

Algemeen
info@t-wise.nl
+31-702230016