Gemeente Den HaagEen competentieset voor iedereen!

Op vijf verschillende middagen werden leidinggevenden van diverse niveaus (operationeel tot strategisch) en een groep medewerkers gevraagd om hun visie te geven op het Haags leiderschap binnen de Gemeente Den Haag. Met korte spelopdrachten gingen de deelnemers met elkaar in gesprek over verschillende aspecten van dit leiderschap. Ze bespraken kwetsbare punten in het huidige leiderschap, persoonlijke mijlpalen en wensen voor de toekomst.

Door de variatie in de discussiemethoden – denk aan Het Lagerhuis, associatieopdrachten, creatieve denkspellen en rangordenvormen – bleef iedereen scherp en werd er plezier beleefd. Een vleugje competitie tussen teams zorgde ervoor dat iedereen alert bleef en geen opdracht bleef liggen.

Als bijkomstigheid ontstond er verbinding tussen collega’s en werden belangrijke inzichten opgedaan over de samenwerking tussen afdelingen. Het belangrijkste? De output van de opdrachten gaf een rijk beeld van wat belangrijk is voor het leiderschap van de toekomstige Gemeente Den Haag!

Het Deelmakers spel was niet het enige meetinstrument. Met onze beproefde boostertactiek activeerden we voorafgaand aan de speldagen zoveel mogelijk leidinggevenden. Zo kregen we al een eerste indruk van het belang van competenties en de ontwikkelgedrevenheid van iedereen.

Vragen als: “Hoe belangrijk is innovatie in jouw leiderschap?” en “Ervaar je voldoende tijd voor je eigen ontwikkeling?” kwamen aan bod. Zo’n 700 leidinggevenden ontvingen drie boosters met speelse vragen, opdrachten en op maat gemaakte cartoons over de visie op leiderschap binnen de Gemeente Den Haag. De deelnemers vonden de boosters laagdrempelig, leuk om te doen, en ze werden gestimuleerd om zich aan te melden voor de live speldagen.